La importancia de ser un buen administrador es fundamental para el éxito de cualquier organización en cualquier sector o industria. Ser un buen administrador implica una combinación de habilidades y capacidades que permiten dirigir de manera efectiva a un equipo, planificar y organizar eficientemente los recursos, y tomar decisiones estratégicas basadas en datos y análisis sólidos.
En la industria hotelera, la gestión efectiva de los activos es crucial para garantizar el éxito y la rentabilidad de un hotel. Los activos de una empresa hotelera incluyen no solo sus propiedades físicas, como edificios y terrenos, sino también otros recursos intangibles como la marca, la reputación y el capital humano. En este artículo, exploraremos cómo podemos controlar y optimizar los activos en una empresa hotelera. Desde la identificación y clasificación de los activos, hasta la implementación de estrategias de control y el uso de tecnología, examinaremos las mejores prácticas y herramientas disponibles para una gestión eficiente. Además, abordaremos los desafíos y presentaremos casos de éxito en la industria hotelera que demuestran la importancia de una gestión de activos efectiva. ¡Acompáñenos en este recorrido por la gestión de activos en la hotelería!
El margen de contribución es el resultado de
restar los costes variables al precio de venta. Otra forma de entender este
concepto es el sobrante de los ingresos en relación a los costes variables.
Este excedente debe ser suficiente para cubrir tanto los costes fijos como la
ganancia o utilidad esperada.
Elementos del margen de contribución
