Controlar y Optimizar los Activos de una Empresa.

Introducción a la gestión de activos en una empresa hotelera

En la industria hotelera, la gestión efectiva de los activos es crucial para garantizar el éxito y la rentabilidad de un hotel. Los activos de una empresa hotelera incluyen no solo sus propiedades físicas, como edificios y terrenos, sino también otros recursos intangibles como la marca, la reputación y el capital humano. En este artículo, exploraremos cómo podemos controlar y optimizar los activos en una empresa hotelera. Desde la identificación y clasificación de los activos, hasta la implementación de estrategias de control y el uso de tecnología, examinaremos las mejores prácticas y herramientas disponibles para una gestión eficiente. Además, abordaremos los desafíos y presentaremos casos de éxito en la industria hotelera que demuestran la importancia de una gestión de activos efectiva. ¡Acompáñenos en este recorrido por la gestión de activos en la hotelería!

MARGEN DE CONTRIBUCCION

El margen de contribución es el resultado de restar los costes variables al precio de venta. Otra forma de entender este concepto es el sobrante de los ingresos en relación a los costes variables. Este excedente debe ser suficiente para cubrir tanto los costes fijos como la ganancia o utilidad esperada.

Elementos del margen de contribución

Gestión Administrativa

 

Presupuesto para principiantes

 

Presupuesto para principiantes

Tal vez alguien no sepa lo que significa el término "presupuesto", pero cuando ese alguien no es de aquellos a los que les sobra el dinero, es mejor que se entere del significado de este término más temprano que tarde. De hecho, lo ideal sería que cuando cualquier persona que obtenga sus ingresos por primera vez, sus padres ya debieran haberle enseñado cómo establecer sus objetivos financieros: los de corto, los de medio y los de largo plazo.

Claves para organizar un evento con éxito

1º Debemos definir  los objetivos que deseamos alcanzar al organizar un evento, cuál es nuestra meta, qué deseamos lograr. Debemos hacerlo de manera clara para asegurarnos que el evento sea útil.
2º Determinar nuestro público objetivo, hacia quién estará orientado nuestro evento.
3º Conocer el presupuesto del que disponemos para su realización.